La llegada o implementación del denominado Nearshoring, que consta de trasladar empresas de China, Japón y Taiwán, entre otras, en este caso a Ciudad Juárez, no es nada nuevo en la frontera.
Norte Digital entrevistó al economista y catedrático Miguel Ángel Calderón, para que, de acuerdo a su experiencia nos diera sus puntos de vista respecto a este tema.
Norte Digital (ND): ¿Qué tan importante es el Nearshoring para Ciudad Juárez?
Miguel Ángel Calderón (MAC): Desde mi perspectiva, ha existido siempre, ya que las maquilas por estrategia se colocaban en las fronteras y Juárez es de las más ágiles y cercanas. Ahora con esta situación de dólar más caro están buscando la medida que les permita justificar que se sigan haciendo inversiones en Juárez. Por ejemplo, está por instalarse una compañía alemana, una de Taiwán y otra de China.
Están aprovechando por lógica la cercanía con Estados Unidos, y aunque la mano de obra por el dólar para ellos es más cara aún es viable hacer negocios desde aquí.
Esta denominación es sin duda una medida de moda, pero ha estado presente en Juárez todo el tiempo.
ND: ¿Qué tanto crecería la demanda laboral en Juárez?
MAC: Hay muchas empresas que están llegando altamente automatizadas. Lo que aparentemente sería una demanda increíble de trabajos no se está dando, además ha ido aumentado la rotación de personal que había ya disminuido. También se busca que haya empresas nacionales de outsourcing que puedan proveer a la maquiladora de personal humano. Estamos en un punto de inflexión para saber finalmente qué es lo que va a requerir la maquiladora. Las maquiladoras ofrecían bonos y la rotación de personal fue mayor.
ND: ¿Fue contraproducente para las maquiladoras ofrecer bonos por contratarse con ellos?
MAC: Sin duda, hubo mayor rotación de empleados porque simple y sencillamente se contrataban con las empresas con el fin de que les dieran el bono prometido, y en cuanto terminaban de pagarlo, duraban solamente seis meses y se iban a otra que también diera bono. El resultado fue desastroso porque los empleados rotaban constantemente solo por obtener los bonos.
ND: ¿Entonces el entorno social y de viviendas alrededor de las maquilas donde trabajan se ve afectado?
MAC: Es interesante el cuestionamiento. Ha habido mucho abandono de casas de Infonavit, incluso están cambiando sus mecanismos de crédito donde están aceptando que las parejas soliciten crédito compartido. ¿Por qué? Porque se habla que en Juárez hay cerca de 70 mil viviendas desocupadas; esto se da porque o no pudieron pagarlas, o se cambiaron de empresa a otra más lejana, así buscan hogares más cercanos. Hay zonas en el sur de la ciudad que hasta da miedo pasar porque hay cientos de casas deshabitadas. Hay que redimensionar también hacia dónde debe crecer Juárez y esto lo debe de replantear la autoridad correspondiente. En este punto ocurre una situación muy interesante, aunque parecería que mayor demanda de empleo, menor iguala al obrero, no es así. Actualmente se están construyendo cerca de 15 naves industriales, esto deriva a que también hay una enorme demanda de obreros dentro de la construcción. Desde mi punto de vista, estamos ante un boom económico muy interesante que no nos había tocado.
ND: ¿Esta enorme demanda hace que más gente del norte y centro de México, llegue a Juárez buscando empleo?
MAC: Así es. Los venezolanos o los hondureños, solo utilizan provisionalmente este trabajo porque a final de cuentas lo que ellos quieren es pasar a Estados Unidos.
ND: ¿Afectó el envío de remesas a las familias mexicanas por parte de su familiar que se emplea en Estados Unidos?
MAC: Sí, antes los paisanos hacían rendir más el dólar, ahora con su depreciación las propias familias le piden más, ya que no les está alcanzando, entonces el familiar debe de buscar generar más dinero con horas extra o buscarse otro trabajo. Los servicios básicos se afectan seriamente ya que el crecimiento es desproporcional frente a estos.
ND: ¿De qué manera se afectan los servicios básicos con el crecimiento de la mancha industrial, sobre todo hacia el sur de Juárez?
MAC: Básicamente en el caso de la CFE, tiene que aumentar sus subestaciones. La ciudad requería de cinco y solamente concluyeron una. Por consecuencia las empresas que están llegando solicitan el servicio y la comisión no les puede brindar las soluciones simples a sus requerimientos. Muchas de estas se marchan a otro estado, en Querétaro, para ser más específicos. La CFE debe de replantear seriamente sus proyectos a futuro, no es sencillo. Ya lo que requerimos fue rebasado, de ahí que suframos de cortes de agua y de luz. Este es un problema serio que debe de solucionarse a la mayor brevedad posible.
Destaca gobernadora ante NADBank Summit 2024 que Chihuahua es líder en exportaciones a EU
Presenta Maru Campos resultados en materia de desarrollo económico del estado
Por Redacción
Nueva planta de Inventec Electronic Company generará 7 mil empleos
Inaugura Maru Campos instalaciones de esta empresa que se considera un ejemplo del éxito generado por el fenómeno del nearshoring
Por Redacción
Nuevo Plan Director Urbano le da la bienvenida al Nearshoring: Pérez Cuéllar
“El plan es propiciar la creación de nuevos espacios habitacionales en armonía con nuevas zonas industriales”, comentó el alcalde
Por Francisco Luján
Chihuahua, el séptimo estado más beneficiado por el Nearshoring
La capital del estado registró el menor porcentaje de informalidad laboral con un 26.5%, seguido por Saltillo (26.9%) y Ciudad Juárez (27.4%)
Por Redacción
