La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación en Juárez (Canacintra) aseguró que el líder de Coparmex, Eduardo Ramos, “traicionó la confianza de todos los organismos representados en el Consejo Coordinador Empresarial” tras proponer la desaparición de este último organismo bajo el argumento de que no tiene una verdadera representatividad, no inspira confianza y por resultar una pérdida de tiempo y de dinero asistir a sus reuniones, “por lo que requiere una cirugía mayor”.
“Imaginemos una mesa donde están representados 8 ó 10 organismos, personas con mucho ego, líderes empresariales que se sienten muy chingones, ese es el problema, así es la cultura empresarial que tenemos y hay que cambiarla”.
Thor Salayandía
Presidente de Canacintra Juárez
Thor Salayandía, presidente de Canacintra Juárez, manifestó su enojo y decepción por la postura del presidente de Coparmex, Eduardo Ramos, quien hace unos días pidió la extinción del Consejo Coordinador Empresarial en el que están representados nueve organismos.
Le reprochó que “la ropa sucia se lava en casa”, y luego afirmó que el líder local de la confederación patronal debió primero trabajar hacia el interior del CCE, en lugar de ventilar públicamente el asunto.
Y luego arremetió contra el dirigente de la Coparmex de la siguiente manera:
“(Ramos) Dijo que no confiaba en el CCE, que no está haciendo nada… y si considera que no se está haciendo nada, pues salte, ¿o te vas a prestar a eso?”.
Luego subió de tono su reproche: “Se la han pasado nadamás atendiendo sus intereses particulares, y la Canacintra no se va a prestar a eso, y si el día de mañana nos tenemos que salir (del CCE), nos saldremos.
Esa es una decisión que tendrá que tomar nuestro consejo”, agregó Salayandía.
Pero por el momento, aseguró, Canacintra pretende continuar dentro del CCE, pero advirtió: “Si siguen con esto, evaluaremos las cosas”.
El líder local de Canacintra habló también de la representatividad y de los contrapesos que deben prevalecer dentro del CCE.
“Siempre tienen que existir los contrapesos para poder crecer, como en cualquier otro lado. No todo es decir ‘sí señor, lo que usted quiera; no patrón, lo que usted diga’, así no es”.
Asimismo dijo que uno de los más grandes problemas de los líderes empresariales representados en el CCE, es su enorme ego.
“Imagínense, en una mesa donde están representados 8 ó 10 organismos, personas con un ego así, líderes empresariales que se sienten muy chingones, ese es el problema, así es la cultura empresarial que tenemos y hay que cambiarla”.
Thor Salayandía hizo referencia a los logros y objetivos alcanzados por el CCE, como parte de sus actividades.
“Yo llevo cinco meses aquí y díganme ustedes -preguntó a los reporteros-, ¿qué ha hecho el CCE?”.
“Me queda muy claro que como empresarios tenemos una obligación moral de ir viendo cómo hacer por el bien de nosotros, de nuestros empleados, por el bien de Juárez. Ellos no lo están viendo así, han estado peleándose”.
“Hay una agenda mínima, como el centro de convenciones, el monorriel, la zona libre, la competitividad y promoción de Juárez, el rescate de la zona centro, la equidad fiscal, las escuelas de tiempo completo, etc, ¿y cuántos de esos proyectos han avanzado?”, añadió Salayandía.
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