Como dice el refrán bien conocido: “si ves las barbas de tu vecino cortar, pon las tuyas a remojar”, y este le viene bien a los exintegrantes del Ayuntamiento de Juárez durante el período del alcalde Armando Cabada Alvídrez.
La Secretaría de Hacienda y otros organismos de la administración corralista no son los únicos que están en la mira de la Fiscalía que está a cargo de Abelardo “El Bayo” Valenzuela, porque también la gestión de Cabada está en la fila.
Según el informe de la Auditoría Superior del Estado del año 2023, hay tres procesos penales contra hechos que podrían ser constitutivos de peculado en la gestión de Cabada, pues así se derivaron de las revisiones a las cuentas públicas del Ayuntamiento de Juárez de los años 2019, 2020 y 2021.
Una de las denuncias se presentó el 19 de abril de 2021 y corresponde a la causa 19-2021- 7668, la cual se encuentra en “investigación inicial”.
La otra se presentó el 20 de julio de 2021, con el número 19-2021-13919 y ese mismo día se presentó otra con el folio 19-2021-13919.
A temblar, pues. A buscar abogado y preparar la defensa, porque los casos vienen con uñas y dientes, según nos comentan, y pueden caer encima de exfuncionarios cabadistas, en el entendido de que el exalcalde está protegido por el manto sagrado del fuero constitucional por ser diputado federal.
¡Ay, Cámara de Diputados, no te acabes!
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Si pensaban que operar el Relleno Sanitario de Ciudad Juárez iba a ser un festín para cobrar cerca de 30 millones de pesos al año, vale más que lean bien las cláusulas, porque vienen castigos económicos bastante severos para el concesionario, si es que no cumple con los términos del contrato.
Por ejemplo: le piden que deposite una garantía equivalente al 10 por ciento del valor del contrato, a manera de fianza por si no cumple con lo establecido en él. Eso sería, en el menor de los casos, un millón de pesos, o 2.6 mdp si nos vamos al valor máximo. Y eso, nada más por si las dudas.
Pero no termina ahí la cosa: hay otros 16 supuestos en los que el Gobierno municipal de Juárez podría aplicar sanciones económicas a quien resulte ganador de la licitación para operar el Relleno Sanitario.
Por ejemplo: Por no presentar el total del equipo requerido –maquinaria muy especializada, bastante pesada y más cara, aún– se le cobrará una multa del 1 por ciento del valor del contrato. O sea, 100 mil pesotes, si nos vamos a la mínima.
Otro ejemplo: no dar mantenimiento a los caminos de acceso al Relleno, van otros cinco mil UMAS; que son al valor actual 518 mil 700 pesos, o por no controlar la dispersión de materiales ligeros, la fauna nociva o infiltración de agua de lluvias, el “golpe” será de a 311 mil 220 pesos, o sea, 3 mil UMAS.
Todo eso, sin contar con un largo pliego de requisitos sobre la maquinaria de la cual deben disponer, la capacitación a sus operadores y los depósitos en garantía.
Lo que llama la atención es el monto del contrato, pues contempla un “mínimo” de 10.6 millones de pesos y un máximo de 26.6, o sea, hay una banda de flotación de 16 millones, un margen demasiado amplio para un contrato de servicios.
El otro detalle es que ese contrato corresponde al año 2023, del cual ya ha avanzado más de la mitad; o sea, que deberán cumplir con los trabajos de compactación y operación del Relleno en menos de cuatro meses, si bien les va.
A ver cómo sale todo esto, por lo pronto, el ganador recién designado puede tener un negocio bastante rentable, pero también, multas bien caras por si no cumple.
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A ritmo de esa ronda infantil “Doña Blanca” (parafraseándola) es como Mirone reflexiona sobre los nuevos gritos y sombrerazos que resuenan entre los Gobiernos municipal y estatal.
Ya lo ha mencionado este escribidor en otras ocasiones, pero ahí les va de nuevo la recordada, “orita” que está tan de moda: la seguridad no se remite solamente a poner más elementos y cámaras de vigilancia en las calles.
La seguridad ciudadana abarca también aspectos como deporte, cultura, educación, vivienda, salarios justos e infraestructura urbana. Centrémonos hoy en este último, porque al igual que todos los anteriores, requiere de una palabra clave para que se logre con éxito: COORDINACIÓN, así en mayúsculas para que no se nos olvide.
Vayamos por partes. Hace unos días, la semana pasada, el presidente municipal Cruz Pérez Cuéllar, anduvo por la colonia Felipe Ángeles para anunciar las obras de rehabilitación de las vialidades Arroyo de las Víboras y el Arroyo del Mimbre, trabajos que según lo estimado deberían empezar la tercera semana de agosto.
Ambos arroyos se encuentran en condiciones que requieren reparaciones urgentes, ya que el pavimento está en condiciones deplorables desde hace años y requiere un trabajo que en verdad sea perdurable, al tratarse de cauces naturales, que necesitan algo más que chapopote y grava.
En total serán invertidos poco más de 19 millones de pesos, según confirmó el director general de Obras Públicas, Daniel González García, dependencia en la que habrán de recaer ambos proyectos.
Todo iba bien, hasta que ayer martes, el director ejecutivo de la Junta Municipal de Agua y Saneamiento (JMAS), Sergio Nevárez Rodríguez, mostró su inconformidad con las obras, ya que señaló, primero debe atenderse el proyecto hasta el 2024 para tener oportunidad de sustituir los colectores que pasan por esas vialidades.
La evidente grilla cantada, y de la que Mirone le comentó el pasado domingo que iría
in crescendo, solo refleja la lamentable descoordinación e inoperancia para sacar a Juárez del bache en que se encuentra, en materia de infraestructura urbana.
¿Es mucho pedir a ambas esferas gubernamentales que se sienten a dialogar y se pongan de acuerdo sobre qué obras, y sobre todo, el orden que las mismas deberán llevar para no entorpecer la labor intergubernamental?
El señalamiento por parte del titular de la JMAS, visto de otra manera, es que, de no atender el Gobierno municipal el llamado a posponer sus obras de pavimentación, prácticamente solo durarían un año, porque la dependencia estatal entraría a darle en toditita su ma… quinaria, ya que tendrán que levantar el pavimento para reponer el drenaje.
Nevárez Rodríguez dijo que se está trabajando en un proyecto junto con la Comisión Nacional del Agua (Conagua) –¿y por qué no incluyeron al Municipio?– y espera la llegada de los recursos federales, lo que pudiera darse el año entrante.
No es la primera, y con seguridad no será la última ocasión en la que la falta de trabajo conjunto, de coordinación elemental, sea el factor que impida que los habitantes de Juárez tengan obras para mejorar la calidad de vida.
Se anteponen, de nuevo, los tiempos electoreros, antes que la necesidad de la ciudad y como siempre, el ciudadano no la hace, pero la paga.
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“Errar es de humanos, perdonar es divino, rectificar es de sabios”, decía el poeta Alexander Pope y hay que dar el reconocimiento a quien asume la responsabilidad y busca corregir o hacer lo que considera mejor para sus gobernados.
El alcalde Cruz Pérez Cuéllar declaró ayer a medios de comunicación, que se analizará de nueva cuenta si la calle Fernando Montes de Oca cuenta con las características para continuar abierta a la circulación o debe restringirse, ante los acontecimientos violentos que se registraron el pasado fin de semana, a un costado del Hospital General.
El lector recordará que hace apenas un par de semanas, el Ayuntamiento en pleno decidió reabrir la calle en su cruce con el Paseo Triunfo de la República; hay que recordar que a dicho hospital son llevadas las personas privadas de su libertad (PPL) del Cereso No. 3, así como los lesionados en ataques.
El Cabildo había decidido reabrir la vialidad, debido a que consideraron que las condiciones de seguridad eran distintas a las que se vivieron hace algunos años, pero un ataque directo contra elementos de la Secretaría de Seguridad Pública Estatal el pasado domingo vino a demostrar lo contrario.
Ante esta situación el alcalde señaló que la decisión, que fue tomada en el Ayuntamiento, deberá ser analizada para revalorar bajo qué esquema deberá permanecer. Si se cierra, en definitiva, si se restringe o se adecúa. Los hechos se imponen a las decisiones de la autoridad.