La continuidad operativa de las guarderías subrogadas del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), está comprometida por insuficiencia presupuestal, y el próximo vencimiento de contratos de más de 600 centros de atención infantil, señaló el presidente de la Federación de Comercio, Servicios y Turismo de México, (Fecomex), Iván Pérez Ruiz.
Es un riesgo para la continuidad de un derecho social fundamental de los trabajadores asegurados, que representa el acceso al servicio de guardería para sus hijos, y que es parte del sistema de seguridad social, financiado íntegramente por el sector patronal, apuntó.
El también presidente de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo de Ciudad Juárez (Canaco), recordó que para el ramo de guarderías, los empleadores realizan una aportación equivalente al 1 por ciento del Salario Base de Cotización (SBC) de todos sus trabajadores.
Básicamente, dijo, el problema es que el dinero que les dan por cada niño a las guarderías subrogadas, es muy poco, y no ha subido después de cuatro años.
Es por eso que los representantes del sector patronal ante el Consejo Técnico del Instituto, deberían empujar para que se aumentara la contribución, planteó.
Tienen la responsabilidad -sostuvo- de vigilar que dichos recursos sean administrados con eficiencia, transparencia y suficiencia, “pero privilegiando siempre el interés superior de la niñez y el derecho de las familias trabajadoras”.
El líder del comercio organizado dijo que el denominado modelo de guarderías “de prestación indirecta”, ha demostrado ser el esquema con mayor capacidad de atención, eficiencia operativa y estándares de calidad.
Estimó que bajo ese modelo, se atienden más de 220 mil infantes en todo el país.
Diversos prestadores han manifestado que las condiciones financieras actuales, hacen inviable continuar operando bajo los contratos vigentes, situación que podría traducirse en el cierre de numerosos centros y afectar a miles de familias, alertó.
Instó a que cualquier cambio en el modelo de atención, como puede ser la construcción y operación directa de nuevos Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), y que constituye un objetivo legítimo para ampliar la infraestructura pública, no debe realizarse a costa del desmantelamiento de un sistema que actualmente atiende a cientos de miles de niñas y niños.
“La sustitución de capacidad instalada, sin una transición ordenada, podría generar afectaciones que recaerían directamente sobre las familias trabajadoras”, advirtió.
¿Quién atenderá a casi 20 mil niños?
En enero del año pasado el Gobierno federal informó que en esta frontera construiría los primeros 12 Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), “para beneficio de mujeres que trabajan en la industria de manufactura de exportación”.
El plan -se indicó entonces- iba enfocado a apoyar a 120 mil 571 mujeres de 323 empresas maquiladoras.
Con esos datos, se tenía registro -de acuerdo con información oficial- de 18 mil 622 niñas y niños menores de cuatro años, con posibilidad de recibir dicho servicio del IMSS en Juárez.
La oferta del Instituto aquí, hace un año y medio, se indicó, era de 24 guarderías con sólo 5 mil 291 lugares disponibles.
El plan era que, de los 12 CECI, cinco serían de prestación directa, construidos y operados por el Seguro, con personal propio, en predios donados por el municipio y ubicados cerca de donde viven trabajadoras y trabajadores de la maquila.
Otros cinco entrarían en lo que se denominó “una lógica de corresponsabilidad con la industria”; las propias empresas prestarían el servicio bajo los criterios, parámetros y supervisión del Seguro Social.
Finalmente, otros dos CECI serían mixtos, desarrollados entre el IMSS y el Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) para que mujeres que no fueran derechohabientes pudieran llevar a sus hijos.
El primer CECI fue inaugurado en Parajes de Oriente el pasado 26 de julio, pero empezó a operar desde el día 16 del mismo mes, con capacidad para 250 infantes.
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