Ya se sabía que la Fiscalía General de la República (FGR) traía aquí sus investigaciones respecto al huachicol fiscal que cruza todo el país, pero nada había retumbado con los decibeles que alcanzó el operativo contra Energética Carvel y su propietario, Carlos Alberto Velázquez Nieto.

Velázquez presumiblemente fue detenido en su casa del exclusivo residencial San Francisco de la ciudad de Chihuahua, donde viven empresarios y políticos de gran calado, empezando por la gobernadora Maru Campos.

Hubo un despliegue operativo con apoyo de la Guardia Nacional —como ya se había hecho en algunas intervenciones en Juárez—, prácticamente de manera simultánea al cateo que se realizó en las oficinas de Aseo Municipal en esta frontera, empresa de la que también es propietario Velázquez Nieto. Las oficinas del corporativo Carvel, ubicadas entre el bulevar Juan Pablo II y la avenida Pacheco, en la capital del estado, también fueron cateadas.

Así que la sacudida pegó por partida doble en todo el estado, y quizá con repercusión nacional, justo cuando cualquier actuación judicial o prejudicial con despliegue mediático —se trate o no del combate al huachicol— tiene lecturas o implicaciones políticas en la antesala del proceso electoral de 2027.

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Aseo Municipal, constituida apenas en febrero de 2023 en la ciudad de Chihuahua, recibió dos de los cuatro contratos para la recolección de basura que el Gobierno Municipal de Juárez entregó a partir de septiembre de ese mismo año, después de concluir la concesión que PASA tuvo por 17 años.

La nueva empresa habilitó desde entonces oficinas sobre la carretera Panamericana, a la altura de la colonia Polo Gamboa, y hasta allá fueron a dar ayer los agentes de la FGR, apoyados por la Guardia Nacional.

No se sabe hasta ahorita si en Juárez posee otras empresas, pero un reporte periodístico de 2023 señala que, en los últimos 10 años, Velázquez había fundado en la ciudad de Chihuahua un total de 21 empresas, la mayoría de ellas en 2019.

La mayor parte son del giro de venta de combustibles; en 18 de ellas aparece como socia Anil Yazmil Díaz Luna Bustillos, cuyo nombre se repite en el caso de Aseo Municipal en Juárez.

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Desde septiembre de 2025, Energética Carvel fue relacionada con una red de huachicol fiscal que opera mediante la introducción ilegal de hidrocarburos y la venta de combustible a precios por debajo del mercado.

Latinus publicó un reportaje basado en filtraciones de la investigación de la FGR sobre cómo Carvel se convirtió en un emporio de gasolineras en apenas diez años, con una amplia red de transporte y distribución de combustibles en Chihuahua y otras entidades como Nuevo León, Jalisco, Sinaloa y el Estado de México, sin acreditar el origen legal del producto.

Velázquez Nieto pudo extender su red pese a que estaba en la lista de contribuyentes incumplidos de la Secretaría de Hacienda desde 2020.

En 2021, Carvel obtuvo del municipio de Aldama, Chihuahua, un contrato por 47 millones de pesos para el suministro de combustible a vehículos oficiales y, para 2023, ya presumía contar con 400 camiones para distribuir combustible por todo el país.

Durante ese mismo 2023, en la ciudad de Chihuahua se generó polémica porque en una de las vistosas estaciones de servicio de Carvel, en el Periférico de la Juventud, se montó una exposición de vehículos de colección que presumiblemente pertenecían a César Augusto Peniche, el fiscal general del estado en los tiempos de Javier Corral.

A partir de hoy, Carvel y su dueño seguirán dando mucho más de qué hablar, lo mismo que todo aquel que tenga alguna relación con su negocio vinculado al huachicol fiscal.

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Un duelo en las alturas, que pasa por el cerro de La Bufa, en Zacatecas, y desemboca en el río Grijalva, en Tabasco, es lo que tiene en vilo a los grillovidentes que ya esperan con ansias el desenlace final de la telenovela de Morena: “A Andrea o Cruz”.

Según versiones que le llegaron a este Mirone, cuyo pecho no es bodega, todo estaba servido para que se revelara el misterio desde el pasado jueves, es decir, ayer, pero un forcejeo de última hora retrasó todo y mandó el capítulo final de esta miniserie hasta un día más, por lo menos.

Desde uno de los frentes en disputa le aseguran a Mirone que la decisión final se tomará hasta el lunes o martes de la semana próxima, mientras que otros de los “actores de reparto” de la teleserie juraron y perjuraron que será hoy.

Lo cierto es que el final se parecerá mucho al de la famosa serie “Juego de tronos”, seguida por millones, pero que no dejó contento a nadie, ni siquiera a quienes vieron ganar a sus protagonistas favoritos.

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La decisión sobre Chihuahua, como ya lo había advertido Mirone, se ha vuelto una de las más difíciles de las que tiene pendientes el partido guinda, sobre todo después de la famosa “Batalla de Zacatecas”, donde Verónica Díaz, la bendecida por los dioses del Bienestar, se quedó con la candidatura a pesar de que iba en tercer lugar, si no es que cuarto, en las encuestas.

El zipizape que se armó levantó una ampolla de tal tamaño que puso a todo mundo en alerta y activó las alarmas para evitar que les dieran otro madruguete como el que dio la familia Monreal en su estado, donde, dicho sea de paso, ha tenido un peso preponderante desde finales de los años noventa.

Hasta ahora —continúan los “corresponsales” mironianos—, el caso Zacatecas arreció la disputa entre la mancuerna que han formado la dirigente nacional Ariadna Montiel, y el jefe cameral —y de “camarilla”—, Ricardo Monreal, contra el clan de Tabasco, operado por Adán Augusto López.

La lucha interna no pasaría de ser un espectáculo para los aficionados a los teledramas, de no ser porque ya amenaza con desbaratar la tenue alianza que le permite a Morena mantener la mayoría calificada en las cámaras del Congreso de la Unión.

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La advertencia sigue ahí, cual elefante parado en medio de la sala, pero parece que ahora sí la voltearon a ver.

La posibilidad de que el Partido del Trabajo se vaya por cuenta propia, postulando a los inconformes de Morena que —según sus números— iban arriba en las encuestas, ya es un peligro para la gobernabilidad del proyecto del segundo piso de la 4T.

Les guste o no, sin PT y sin PVEM no hay Plan B que sea posible, ni en San Lázaro ni en el Senado.

Así que el estimado grillo-televidente bien puede ir al baño, lanzarse por más palomitas y destapar otro refresco, porque, a ojos vistas, este culebrón va para al menos otra semana, en el mejor de los casos.

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Mientras en el PAN anda toda una cauda de personalidades buscando afanosamente la candidatura a la Presidencia Municipal de Chihuahua, en Morena poco falta para que pongan un letrero en la fachada de su edificio que diga “Se solicita candidato”.

¿Los requisitos? Buena presentación —esa es de rigor—, adoptar la pinta de izquierdoso y, de preferencia, tener origen empresarial y apellido rimbombante.

Eso, y una nieve de limón, ya que andan tan acomedidos.

Y dan esa impresión porque van dos o tres personalidades del mundo político-empresarial que les dicen “no, gracias” o, de plano, gritan el consabido “no hay nadie” desde lo profundo de sus oficinas.

No quieren contender por la 4T, por lo menos en Chihuahua, donde saben que está más fácil subir hasta la cumbre del Cerro Grande en patines que ganar la Presidencia Municipal por Morena.

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El episodio más reciente es el del exsenador Rafael Espino De la Peña, a quien buscaron afanosamente para ofrecerle la candidatura a la alcaldía que actualmente está en poder del PAN.

Desde los “dentros” de la dirigencia de Morena le llegó el chisme a Mirone: ese era el tipo de perfil que buscaban para romper el dominio prianista en la capital, donde el electorado es más proclive a elegir a personajes que vienen de la grilla empresarial.

Ejemplos de exdirigentes de cámaras y asociaciones empresariales los hay, y bastantes. Sin embargo, una fuente le contó a Mirone que Espino no quiere saber nada de política, y menos de la electoral, después de haber pasado por el Senado de la República en calidad de suplente, donde votó varias veces en contra de la 4T, pese a que esa corriente lo llevó hasta ese lugar.

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La otra que le cuentan a Mirone es que las opciones que tienen a la vista no son del agrado de la actual dirigencia, porque no les ven posibilidades, ya no digamos de ganar, sino de quedarse al menos a un dígito de distancia del candidato del PAN.

La diputada Brenda Ríos dio un paso adelante este jueves, cuando logró que el Congreso, con todo y el bloque PRIAN, le aprobara una iniciativa —algo que nunca había logrado en toda la legislatura—, pero ni así acaba de llenar el ojo.

Las otras opciones que circulan en derredor tampoco hacen brincar de entusiasmo a nadie: algunos, como Miguel Latorre, ya compitieron y se quedaron a leguas del primer lugar; otros, como Marco Quezada, son vistos por muchos —no sin razón— como un cartucho tatemado.

Cuando se ven así las cosas, se puede entender por qué en el PAN hay tanto rejuego por la candidatura a la Presidencia Municipal de Chihuahua: prácticamente se irán en patines, rodando suavemente hasta el edificio de Independencia y Victoria, a despachar tres años sin mayor oposición que les complique la vida.

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Las lluvias que azotaron Ciudad Juárez esta semana mostraron otra vez la magnitud de uno de sus más graves problemas: la vulnerabilidad de su rezago en infraestructura hidráulica.

Lo peor es que el déficit sigue creciendo, igual que el impacto en la movilidad de las personas, el deterioro del equipamiento urbano y el riesgo para la integridad y la vida de los juarenses, además del daño al patrimonio público y privado.

Se demostró —como nunca antes— lo que ocurre cuando se hace lo que se debe desde la administración pública y, en sentido contrario, las consecuencias de las atávicas omisiones y del permanente desdén por priorizar las obras y las inversiones en la materia.

Comenta Mirone lo anterior porque este año se terminó de construir la presa Filtro II, al poniente del Camino Real, en la Sierra de Juárez. Cumplió cabalmente su función de contener las corrientes violentas y evitó eventuales tragedias.

Pero, más que emblema de grandes logros, tendría que tomarse como parámetro de todo lo que falta por hacer y como muestra de la pequeñez de lo invertido ante el tamaño del rezago.

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Esa obra costó 120 millones de pesos, cuando los diagnósticos de la ciudad marcaron, al menos desde hace cuatro años, una inversión mínima de 2 mil 500 millones de pesos para abatir el déficit en infraestructura contra inundaciones y mitigar el riesgo que enfrentan los juarenses ante lluvias atípicas.

Previamente, un documento estatal había enlistado 11 obras prioritarias con valor de mil 950 millones de pesos, pero daba por hecho que ya estaba debidamente proyectado y presupuestado un paquete de presas y diques que se enlistó como urgente desde 2020.

Ahí se consideró la obra estimada en 68 millones para rehabilitar o reconstruir el fracturado dique de La Montada, lo mismo que el Víboras-Tanque, presupuestado en 49 millones.

La red de protección para la cuenca Anapra consideró el Filtro II, así como el Pico del Águila, de 33 millones, y Puerto La Paz, de 20 millones: los únicos tres que se han construido en procesos demasiado tortuosos.

El propio Filtro II se rezagó por casi dos años y, en las lluvias de junio de 2025, su ausencia se sumó al estado inservible del dique La Montada. El resultado fue el desastre en colonias como la Fronteriza, Francisco Sarabia, Plutarco Elías Calles y Mariano Escobedo, donde la corriente arrasó con viviendas y vehículos, además de destrozar las calles.

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Y hablamos únicamente de una de las varias cuencas que existen en la ciudad. La infraestructura es nula, escasa o deficiente en otras partes.

En el documento estatal de las 11 obras prioritarias pendientes se consideraban al menos otros cuatro diques o presas, cuatro obras de canalización y tres vasos de regulación, sin tomar en cuenta que la mancha urbana sigue en expansión y que, en su interior, siguen cambiando los usos de suelo e incrementándose la superficie en construcción.

Ni siquiera es este déficit el que más queda a la vista o se sufre cotidianamente en tiempos de lluvias. A la falta de infraestructura para mitigar riesgos e inundaciones hay que sumar la ausencia de drenaje pluvial, cuyo costo es difícil de dimensionar.

De acuerdo con datos del IMIP, nada más para construir la mínima infraestructura pluvial que solucione las grandes inundaciones de la ciudad se necesitarían otros 5 mil millones de pesos.

Esa inversión alcanzaría únicamente para 20 proyectos prioritarios, ahí donde se producen los más graves encharcamientos de toda la vida.

Nada más que, con el flujo de inversión que tenemos ahora, simplemente no vamos a terminar nunca.