La Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (Canacintra) y el Gobierno municipal instalaron este jueves una mesa ejecutiva de gestión, para avanzar en lo que denominaron la implementación de una «smart city» en esta frontera, informó el presidente del organismo industrial, Carlos Noé Hernández.
“El objetivo de esta primera mesa es establecer una dinámica de colaboración, entre el Municipio y la industria, orientada a los problemas concretos, indicadores claros, responsables definidos y un seguimiento basado en resultados”, apuntó.
Todo -agregó- bajo una visión de ciudad industrial, fronteriza, segura y muy competitiva.
Sostuvo que la intención del encuentro, no era la confrontación ni generar una lista de reclamos hacia las autoridades, sino identificar las áreas donde ya está trabajando el Municipio, y posibles espacios de colaboración.
“Queremos construir con ellos conjuntamente compromisos verificables, cada cierto periodo de tiempo”, precisó.
Por parte del Municipio, el presidente Héctor Ortiz Orpinel, manifestó que el plan del Gobierno local se construyó a través del diálogo.
Sin embargo, también dijo que actualmente no se necesitan más diagnósticos de la ciudad, sino acciones concretas para poder resolver los problemas.
“Venimos a tratar de dialogar, a construir y sobre todo, que tenemos muy claro el camino que queda de aquí al 9 de septiembre del año que entra, que es cuando concluiría esta administración”, afirmó.
En ese mismo sentido aclaró que, como Gobierno, seguirán trabajando alejados de muchos otros temas, más que el del Gobierno municipal y eso -ponderó- va a ser algo “muy importante para nuestra ciudad”.
Antes de ingresar a la sede donde se llevó a cabo el evento, Ortiz había dicho a representantes de los medios, que ese tipo de acercamientos eran muy útiles para compartir con mayor precisión los datos que a los anfitriones les interesaban.
Los cinco temas prioritarios de la mesa desarrollada este día fueron seguridad industrial, patrimonial e integridad en los negocios; niñez, orfandad industrial y futuro del talento de Juárez; así como movilidad y calidad de vida de los colaboradores.
También incluyeron corredores industriales, cruces transfronterizos, cruces ferroviarios y ruta fiscal digna y proveeduría local y desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
De acuerdo con el líder de Canacintra, la principal aportación de esta primera mesa ejecutiva, no fue solamente la identificación de los temas, sino establecer una nueva forma de atenderlos.
Se trata -explicó- de una cadena de gestión que incluye variables como cuál es el problema, su impacto, el indicador que lo mide, la propuesta de solución, el responsable, el seguimiento y finalmente, el resultado.
“Esta metodología -apuntó- permitirá interconectar información que tradicionalmente se analiza por separado y comprender cómo seguridad, niñez, movilidad, infraestructura y desarrollo empresarial, terminan afectando simultáneamente la calidad de vida y la competitividad de Ciudad Juárez”.
“Queremos construir un sistema de seguimiento que no dependa de quién ocupe temporalmente una administración pública o una representación empresarial, porque los problemas de Juárez, trascienden periodos políticos; los mecanismos para resolverlos también deben trascenderlos”, refirió
De acuerdo con Noé Hernández, una «smart city» no es simplemente una ciudad con más tecnología, sino una que conoce sus problemas, conecta información, toma mejores decisiones, establece responsables y puede demostrar con evidencia si está avanzando.
En el encuentro estuvieron presentes, además de consejeros de Canacintra, los titulares de dependencias municipales como Desarrollo Económico, Protección Civil, Obras Públicas, Desarrollo Urbano, Seguridad Pública y del Instituto Municipal de Investigación y Planeación (IMIP), entre otras.
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