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Falta de personal, el golpe más duro en la crisis del IMSS

Necesita cubrir 8 mil plazas en el estado, además de aumento salarial y contar con equipamiento, insumos y medicinas; por eso trabajadores marcharán hoy

Por Redacción | Norte Digital | 9:42 am 21 octubre, 2026

De 22 mil plazas que deberían estar cubiertas en los hospitales del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en el estado de Chihuahua, hay un faltante del 40 por ciento, es decir, alrededor de 8 mil espacios, señaló la enfermera con especialidad en Salud Pública del IMSS, Betty Balbuena.

Adscrita a una Unidad de Medicina Familiar (UMF) en esta frontera, Balbuena aceptó una entrevista con Norte Digital, ante las protestas que miles de trabajadores del Instituto están protagonizando en el país desde semanas recientes y que hoy volverán a marchar desde la sede sindical en la avenida Vicente Guerrero.

“Ahorita tenemos una crisis de bases; por ejemplo, en una unidad están de vacaciones las enfermeras de Salud Pública y como no hay personal 08, esas categorías no se cubren”, refirió.

La situación es tal que, si en una clínica hay cuatro consultorios, se requerirían el mismo número de enfermeras, “pero como están las cosas ahorita, solo hay dos, así que ellas deben atender la carga laboral extra”, apuntó.

De acuerdo con la entrevistada, en un consultorio de medicina externa, se atienden aproximadamente seis mil derechohabientes, y sin el personal suficientes, la carga laboral es como el triple de trabajo para las enfermeras.

Otro problema -anotó- es que en quirófano no hay enfermeras especializadas para cubrir, porque no hay presupuesto para un proceso administrativo que se denomina nivelación.

Esto significa que una enfermera general, que ya hizo su especialidad para poder estar en quirófano, no puede cubrir a una compañera quirúrgica, porque no hay dinero para que le paguen la nivelación que corresponde, indicó.

Sostuvo que el problema de cobertura de plazas, empezó a empeorar hace dos años.

“Hubo cambio de secretario general, anteriormente estaba Gerardo De León, luego llegó Jorge Herrera y se hizo una revisión de plantillas en todo el estado, y se dieron cuenta que faltaban muchas plazas para ocupar”, recordó Balbuena.

De cerca de 22 mil plazas en el estado, incluyendo las del nuevo hospital 2 “que es el más carente de personal”, actualmente tienen un faltante o déficit del 40 por ciento, que equivale a poco más de ocho mil plazas no cubiertas.

Entrando el actual líder de la sección 8, Jorge Herrera -indicó- se dieron cuenta que no había personal 08, que es el que cubre el ausentismo programado, correspondiente a las vacaciones, y el no programado, que es el de las incidencias como incapacidades o faltas de asistencia.

Para entender cómo funciona el sistema laboral en el IMSS -explicó- en cada categoría debe haber un porcentaje de personal 08, para poder cubrir el ausentismo. Por eso es tan grande la falta de personal que hay, añadió.

“En medicina preventiva ahorita no hay enfermeras que cubran, en las Unidades de Medicina Familiar (UMF) 48, 64, 65, 62, 61, 47 y 46, somos como 10 clínicas y tenemos dos personas de 08 para cubrir las incidencias en todo Juárez”, alertó.

Señaló que, en una UMF pequeña, como la 64, que son 113 trabajadores y tienen 4 consultorios de medicina preventiva, al menos deberían tener una plaza 08 y en una más grande deberían ser de cuatro a cinco.

Para las UMF grandes -como la 48 o la 46- necesitarían ocho, y para cubrirlas todas, unas 20, estimó.

Hay otras situaciones relacionadas con la falta de personal, como el hecho de que el Hospital Regional General de Zona número 2 de la avenida Vicente Guerrero, haya sido inaugurado con el personal incompleto y que -por ejemplo- tienen 30 sillones para hemodiálisis, pero nada más 2 enfermeras para atender, indicó.

Sobre la falta de plazas, comentó, en el Hospital General de Zona 35, faltan 3 mil;  y en el Regional 2 han ido abriendo los servicios de forma escalonada y por eso no se ha especificado cuántas faltan; y en el Regional 66, la revisión de plantilla está en proceso y aún no se sabe cuánto personal falta.

En el caso del Hospital 6, asentó, no han hecho revisión de plantilla, pero tienen problemas más complejos como que no tienen aire acondicionado desde hace tres años y entonces, la gente prácticamente trabaja en ropa de verano porque no soportan el calor.

El año pasado mandaron traer unas máquinas de refrigeración que eliminan el calor de un fluido que tienen un costo de 4 millones de pesos por unidad, pero se quemó la casa de máquinas y dejaron de funcionar, refirió.

“Tenemos evidencias de cómo los pacientes tienen que llevarse sus propios abanicos, y aunque los guardias no lo permiten, los enfermeros intervienen porque el calor esta insoportable”, precisó.

La estrategia de la silla

Otro problema en los hospitales está en el número de camas y que cada enfermera debería tener seis u ocho pacientes, pero en realidad tienen 12, agregó.

Cuando el IMSS detectó que no tenía camas suficientes en áreas de urgencias, a alguien de sus directivos, se le ocurrió que sería una buena idea poner a los pacientes en sillas, señaló la entrevistada.

La situación de la falta de camas se agrava porque el Instituto pone programas que se saca de la bolsa, como el de la silla, estrategia que califica como inhumana.

La tienen implementada en el Hospital Regional 66 y el General de Zona 6 de Juárez, y en el Hospital Morelos de Chihuahua, dijo.

“En lugar de camas -relató- tienen sillas, y si usted llega, tiene mucho dolor, lo sientan en una silla y lo canalizan (introducirle suero con una aguja intravenosa), y ahí puede durar tres días canalizado con un suero, y como no hay suficientes sillas, tienen a los pacientes acostados en el suelo”.

Y se pone peor. Como la normativa no dice cuántos pacientes en silla debe atender una enfermera, ponen a una para todas las personas que están en sillas.

“Lo que sorprende a los trabajadores es que el sindicato permite ese tipo de prácticas, porque ha pasado que hay personas que se infartan en la silla ¿cómo le das RCP en una silla a un paciente?”, cuestionó.

Desde hace más de 30 o 40 años, en el hospital Morelos -de la ciudad de Chihuahua- las sillas están formadas como en un caracol. Para Balbuena el escenario parece un campo de guerra.

En el hospital 66 de Juárez pusieron ese modelo desde hace como 5 años, y en el hospital 6 también de esta frontera, hace como 2 años, acotó.

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