Ordenamiento territorial moderno y sustentable

Objetivo: Consolidar un plan integral para garantizar el desarrollo en la movilidad urbana e impulsar la sustentabilidad

En el primer período de la actual Administración se contrataron obras por más de $2,200,000, a través de 165 contratos de obras pagadas con recursos provenientes de distintas fuentes financieras, tales como: inversión estatal, Fideicomiso Carretero 80672, Fideicomiso Puentes Fronterizos de Chihuahua 2253, Fideicomiso del Transporte Integrado de Ciudad Juárez 2270, Fondo de Aportaciones para la Seguridad Pública de los Estados y del Distrito Federal, Fideicomiso para la Infraestructura de los Estados, entre otros.

Estas acciones se han realizado bajo los más estrictos esquemas de transparencia y en cumplimento de lo establecido en las leyes de la materia y sus reglamentos, por lo que las contrataciones son realizadas a través del Comité Central de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas del Poder Ejecutivo, así como el Comité en Materia Federal de Obras Públicas y Servicios de esta Secretaría.

En el marco de competencia entre secretarías y dependencias descentralizadas se realizaron convenios de colaboración administrativa en pleno complimiento de la normatividad aplicable de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas del Estado de Chihuahua y su Reglamento, así como la Ley Obras Públicas y Servicios Relacionadas con las Mismas y su Reglamento en materia Federal; en cumplimiento a las atribuciones conferidas por la Ley Orgánica del Poder Ejecutivo del Estado de Chihuahua y el Reglamento Interior de la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas y demás relativos, y aplicables.

En materia de Salud se lleva a cabo la remodelación del área de tococirugía, CEYE y quirófano del Hospital General Dr. Salvador Zubirán Anchondo, en la ciudad de Chihuahua, obra que permitirá que el hospital acredite y obtenga su licencia quirúrgica, además se realizaron trabajos de remodelación en las áreas de: sala de cirugía, baños, salas de expulsión, atención al recién nacido, toco-cirugía, trabajo de parto y recuperación postparto, entre otros.

También se realiza la obra llave en mano para la remodelación y ampliación del área de teleterapia, cirugía y CEYE del Centro Estatal de Cancerología de Chihuahua, con una inversión, por esta Administración de $20,092,796, se llevó a cabo la ampliación de más de 2,300 metros cuadrados en la ejecución de trabajos que facilitan el acceso a las instalaciones, mejoras al estacionamiento, almacén, cuidados paliativos, hospitalización, seguridad radiológica, área de simulador, dosimetría, toxicidad y el búnker; el presupuesto total de las adecuaciones al CEYE es de $83,121,591.

Se remodelaron las áreas de quimioterapia, clínica de catéter, toma de muestras, oficina de biomédica, puesto de sangrado, consultorio, recuperación postquirúrgica, preparación de pacientes, dos quirófanos, CEYE y farmacia. Acciones mediante las cuales 2,920 habitantes se verán bene ciados en la atención médica continua que requieran.

Además, se concluyeron los trabajos de ampliación y remodelación del Hospital General de la Ciudad Camargo, con una inversión de $7,846,064 para la ejecución de trabajos como: mejora del control de acceso al hospital, la sala de urgencias, el laboratorio, banco de sangre, baños públicos, CEYE, cirugía, terapia intensiva, trabajo social, control de visitas, UCIN, somatometría y áreas administrativas, en bene cio de más de 5 mil habitantes.

La obra de remodelación del Hospital General de la Ciudad de Camargo, la cual fue recibida como obra en proceso por la presente Administración, terminará con una inversión general de $42,249,535.

Infrasestructura y vías de comunicación

En materia de vías de comunicación e infraestructura, no solo se trabajaría en la construcción e innovación de tramos carreteros, sino que se busca establecer el equilibrio del crecimiento y Desarrollo Estatal, lo cual permitirá al Gobierno del Estado desarrollar e implementar nuevas estrategias que favorezcan la creación de programas de apoyo a los Centros de Población que han presentado rezago educativo, social y tecnológico.

Toda vez que, al facilitar la movilidad urbana e intermunicipal buscando siempre resultados a favor de los y las chihuahuenses con el objetivo de brindar una mejor calidad de vida para sus familias.

Como parte del programa de mantenimiento a carreteras alimentadoras, el estado de Chihuahua alberga 3 mil 651 kilómetros de carreteras alimentadoras en los 67 municipios. Esta red, en su mayoría, comunica a las cabeceras municipales con las vías troncales estatales y federales.

En estos primeros 15 meses de Gobierno se han invertido un total de $269,516,000 de los cuales $101,098,427 se ejecutaron a través de contratos de obra pública.

A pesar de que la temporada de lluvias que se presentó en los meses de agosto y septiembre de 2022 fue benéfica para el estado, existen daños colaterales que afectan en gran medida a la movilidad territorial, a través de las carreteras alimentadoras, toda vez que se ocasionó un daño en la superficie de rodamiento de las carreteras estatales, el cual fue superior al que se presenta de manera cotidiana por el desgaste natural debido al uso.

Dada la naturaleza de los daños y condiciones en que se encontraban las carreteras, se requirió de una inversión de $29,700,495 y se iniciaron los trabajos de bacheo preventivo, cubriendo tramos carreteros y parte de las vialidades en distintos municipios, garantizando así tramos de circulación dignos para los viajeros.

La red de Caminos Vecinales es la que se encuentra a cargo de los municipios y parten de las carreteras alimentadoras hacia las comunidades. Este tipo de caminos se han realizado en coordinación entre los comités Pro Obras, presidencias municipales, asociaciones civiles y Gobierno del Estado, a fin de brindar mejores condiciones de transporte para los pobladores y sus productos, ya que generalmente se ubican en zonas cuyas principales actividades se relacionan con el sector agropecuario.

La presente Administración, ha implementado estrategias para apoyar a los municipios en la conservación de esta Red de más de 1,308 kilómetros de caminos pavimentados con riego de sello en tramos aislados, donde se logró una inversión de $45,597,000 en estos primeros 15 meses de Gobierno estatal.

Caminos para la Guardia Nacional

Un Gobierno Estatal requiere de coordinación administrativa tanto de sus municipios como con Gobierno Federal para llevar a cabo obras y servicios que beneficien a la ciudadanía en materia de seguridad pública generalizada, incluyendo el tránsito en carreteras federales y estatales; es por eso que se dispuso de recurso estatal para la construcción de tres caminos de acceso a la Guardia Nacional en tres diferentes ciudades, obras que anteriormente ya habían recibido el apoyo de la Federación y hasta este Gobierno se pusieron en marcha.

La construcción de estos tres accesos a los cuarteles de la Guardia Nacional, el primero, ubicado en el municipio de Juárez; el segundo, camino en la carretera Chihuahua–Ojinaga; y el tercer acceso en la vía Camargo–Ojinaga, cuentan con una inversión de $6,360,086, $1,543,635 y $2,514,189, respectivamente.

Beneficios en Ciudad Juárez …

Las y los juarenses se vieron beneficiados con obras del programa de pavimentación progresiva en las avenidas alimentadoras: Rehabilitación de calle Salado en el tramo de la carretera Juárez-El Porvenir y calle Ribera Peñasco, así como la pavimentación de calle ribera Piedras Negras, en tramo de la calle Ribera del Salado y Ribera Vergel en la colonia Riberas; pavimentación de la Avenida Siglo XXI, en en el tramo Ribera del Nogal a calle Ribera de Guzmán, en la colonia Riberas del Bravo; así como la iluminación e imagen urbana del paso deprimido en Catedral.

Dentro de las acciones realizadas para el mejoramiento urbano de Ciudad Juárez, se encuentra en proceso la pavimentación de la calle Ribera Peñasco en la colonia Riberas del Bravo, siendo la avenida que constituye la unión de oriente a poniente en ambos sentidos, ubicada en la colonia mencionada, toda vez que presentaba falta de mantenimiento, provocando una mala imagen urbana.

Estas acciones vendrán a transformar la calidad de vida de los habitantes de Ciudad Juárez.

También para el resto del Estado

El Gobierno del Estado, implementó el Programa de Infraestructura Municipal “Juntos Chihuahua Avanza”, mismo que promueve el desarrollo del estado, al brindar atención a los 67 municipios a través del impulso de la construcción, mantenimiento y rehabilitación de espacios públicos que den la posibilidad de mejorar la calidad de vida de las y los ciudadanos, así como el desarrollo y la atracción de inversión, orientada a la construcción de comunidades sanas y resilientes, con una alta participación social, para dar solución a los principales problemas y necesidades de la población.

Bajo los lineamientos establecidos en dicho programa, la Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas ejecuta cuatro obras de rehabilitación de pavimento que se describen a continuación:

En el municipio de Meoqui se ejecuta la rehabilitación de la carpeta asfáltica de la Carretera Delicias–Meoqui, en el tramo Cd. Delicias–E.C. Col. Terrazas (El Salado), del Km 0+000 al Km 2+900 en el municipio de Delicias, mismo que representa la principal vía de comunicación entre Delicias y Rosales, con una inversión de $18,891,314.

El municipio de Nuevo Casas Grandes lleva a cabo la rehabilitación del acceso sur de la ciudad, la carpeta asfáltica de la Av. Tecnológico entre calle Jesús García y Canal a la Laguna, en esta ciudad se tenía un rezago de 20 años de mantenimiento. Esta avenida es la principal de la ciudad y representa un corredor comercial importante en la zona, lo que detona en un gran impacto económico de la región ya que circulan de otros municipios. Lo anterior con una inversión de $41,470,405.

En el municipio de Meoqui se desarrolla la Pavimentación con carpeta Asfáltica de la calle Aldama-Bugambilias de la calle Paseo Zaragoza a calle 20 de Noviembre, con una inversión de $40,900,247, la que lleva un avance del 15 por ciento.

Para el municipio de Camargo se concluyó la obra Rehabilitación de carpeta asfáltica en Av. González Ortega, entre Av. Luis H. Álvarez y calle Cristóbal Colón, etapa 1 en Santa Rosalía, por un importe de $34,906,909, a favor de cerca de 100 mil usuarios. Entre otras acciones.

Seguridad ciudadana

Otro de los cimientos importantes para generar crecimiento en el estado, es la seguridad y la infraestructura necesaria para brindarla adecuada y oportunamente.

La Secretaría de Comunicaciones y Obras Públicas, realizó la ampliación de la Agencia Estatal de Investigación en el complejo de Seguridad Pública, dando acceso a las cocheras traseras del inmueble ubicado en el km 3+600 de la carretera Chihuahua- Aldama con una inversión de $1,255,873, en beneficio directo e indirecto a 2 mil habitantes.

En ese tenor se ejecutó la primera etapa de la ampliación de la Fiscalía de distrito Zona Centro, en la ciudad de Chihuahua, donde se llevó a cabo la construcción de estructura de concreto armado para su extensión, invirtiendo $27,969,240 en beneficio de 4 mil habitantes.

También se ejecutó la segunda etapa de la ampliación de la Fiscalía de Distrito Zona Centro, ubicada en Av. Teófilo Borunda y calle 25 s/n, colonia Santo Niño, en la capital del estado, con una inversión de $14,845,019 en benficio de más de 937 mil habitantes.

Para efecto de fortalecer la investigación y con ello la seguridad de la sociedad chihuahuense, se ejecuta la primera etapa de la construcción del edi cio que albergará al centro de inteligencia de la Fiscalía General del Estado en el Complejo de Seguridad Pública. En beneficio de la ciudadanía en general, con un monto contratado de $14,923,505.

Finalmente, como apoyo y atención a la Fiscalía General del Estado, se hizo posible el proyecto de electrificación del corralón de la Fiscalía de distrito Zona Sur, con un monto contratado de $54,781.

Esta Administración lleva a cabo la construcción de la segunda y tercera etapa del Centro de Justicia para las Mujeres de Cuauhtémoc, con una inversión de $16,455,072 y $10,877,389 respectivamente en beneficio de 8 mil personas.

También se fortalece la infraestructura penitenciaria, en el sentido de rehabilitación y reinserción social, con la firme intención brindar un mejor servicio a los internos, sus familias y personal encargado, que contribuya a mejorar la inteligencia policial como auxiliar de la autoridad investigadora y para hacer más eficiente los programas preventivos en beneficio de la sociedad y muchas acciones más.

El derecho humano al agua

Con el fin de garantizar el derecho humano al agua y al saneamiento, mediante programas y acciones para la gestión integral del recurso hídrico del estado, la Junta Central de Agua y Saneamiento ejecutó estrategias integrales para asegurar un aprovechamiento sustentable y equitativo, tanto del agua super cial, como de la subterránea, para permitir la conservación de la biodiversidad y los ecosistemas.

Para una gestión adecuada y de manera integral de las cuencas hidrológicas y acuíferos del estado, se participa activamente dentro del Consejo de Cuenca del Río Bravo (CCRB), como instancias de coordinación y concertación entre la Conagua y las dependencias de los tres niveles de Gobierno, así como los representantes de los usuarios de la respectiva cuenca hidrológica, con el objeto de formular y ejecutar programas y acciones para la mejor administración del agua, el desarrollo de la infraestructura hidráulica y de los servicios respectivos, así como la preservación de los recursos de la cuenca.

Se generaron también acuerdos para establecer alianzas estratégicas para la sustentabilidad de cuencas y acuíferos, trabajando en coordinación con diferentes Organizaciones de la Sociedad Civil, como la Asociación de Usuarios de Riego del Estado de Chihuahua (Aurech), Fundación Produce, Unión Agrícola Regional de Fruticultores del estado de Chihuahua (Unifrut), Consejo Estatal Agropecuario de Chihuahua (Ceach), con la suma de esfuerzos con el propósito de generar acciones de vigilancia, monitoreo e incentivar el uso racional del agua, con lo que se bene cia de manera importante a la zona metropolitana de la ciudad de Chihuahua y demás regiones del estado.

Freno la sobreexplotación de los acuíferos

Se brindaron soluciones reales a la problemática de la sobreexplotación de los acuíferos, su contaminación y la sequía en la franja fronteriza, como replicar las prácticas de economía circular para mantener el recurso agua el mayor tiempo posible, para minimizar la generación de residuos, mejorar la eficiencia minimizando el impacto ambiental en todos los procesos industriales, a n de que la reducción y reúso en el consumo de agua, permita la rentabilidad y sustentabilidad, el realizar inversiones intensivas para la remoción de arsénico y úor en todas las fuentes de suministro de agua potable, entre otras y se posicionó el Foro Fronterizo Binacional del Agua como instancia de evaluación para el seguimiento bianual en materia de innovación tecnológica, investigación y educación.

… Y a las aguas violentas

Se construyó la Presa Pico de Águila en Ciudad Juárez, con inversión por parte del Gobierno del Estado de $33,100,000 en beneficio de más de 10 mil familias, que se traduce en más de 38 mil habitantes de Ciudad Juárez.

Con esta acción se reduce la velocidad de las corrientes de agua de gran magnitud y fuerza, se almacenan temporalmente para convertirlas en pequeños escurrimientos con el n de reducir el riesgo de inundaciones y el peligro que esto representa, así como prevenir pérdidas al patrimonio familiar. Esta acción inicia los trabajos de una inversión de más de $1,250,000,000 que se realizará en los próximos cuatro años, con un sistema de cinco presas y un dren conector, para el control de avenidas.

A consecuencia de lo anterior, se realizó la actualización 2022, del Plan Estatal Hídrico 2040, con lo que se evidenció el creciente grado de sobreexplotación y el decremento en la disponibilidad en los acuíferos, 42 de los 61 acuíferos presentan déficit, por lo que se trabaja en coordinación con el Consejo Estatal Hídrico y la Comisión Nacional del Agua para renovar los Estudios de actualización de la Disponibilidad Media anual de agua subterránea en los principales acuíferos del estado, así como con acciones para la vigilancia y seguimiento a las perforaciones y extracción de todos los pozos en el estado.