Con el objetivo de ampliar la cobertura de atención médica a los grupos y poblaciones más vulnerables de la entidad, a través de las Clínicas Médicas Móviles se fortalecieron aquellos servicios que se otorgan en las unidades fijas de primer nivel de atención con rayos X, detección oportuna de cáncer de mama, atención odontológica, densitometría y electrocardiografía.

A la fecha, los logros e impacto entre la población vulnerable son positivos, ya que en 29 localidades del estado, se han otorgado:

129 mil 294 servicios a 29 mil 541 personas, de las cuales, 15 mil 337 son mujeres y 14 mil 174 son hombres.

Además se han entregado 19 mil 485 medicamentos con un costo de $655 mil 354 pesos.

Con el Dr. Vagón se ha llevado de primer nivel y estudios clínicos a la población en condiciones de marginación de ocho localidades del estado, donde fueron otorgados 61 mil 461 servicios a 20 mil 267 personas, de las cuales 10 mil 544 son mujeres y 9 mil 723 son hombres.

Durante la presente Administración, las unidades médicas móviles han ofrecido un total de 86 mil 740 consultas, mediante servicios médicos de primer nivel de atención, para pacientes que residen en zonas de difícil acceso, de municipios serranos con alta y muy alta marginación.

Ser mejores es la meta, por eso se realizó un proceso de supervisión a 90 unidades médicas de primer nivel, correspondientes a cuatro regiones sanitarias del estado, en las cuales se detectaron 1,106 áreas de oportunidad, de las cuales se atendieron 781.

En lucha permanente contra el cáncer

El 27 de abril de 2022 se puso en marcha el Acelerador Lineal en el Centro Estatal de Cancerología de Chihuahua, lo que posicionó al servicio público de Salud del Estado, a la altura de los hospitales más destacados a nivel mundial, al brindar la posibilidad a la población chihuahuense de tener al alcance de su mano procedimientos de alta especialidad, ya que, dicho acelerador, permite un tratamiento vanguardista, acorde a las características y necesidades de cada paciente.

El jueves 19 de mayo de 2022 se inauguró en Ciudad Juárez el Centro Regional de Radioterapia Zona Norte (Crrzn), construido gracias a la inversión conjunta del Gobierno del Estado de Chihuahua y la Fundación del Empresariado Chihuahuense (Fechac). Dicho centro se encuentra equipado con tecnología de avanzada, incluye el segundo acelerador lineal del estado, un aparato de braquiterapia, un tomógrafo simulador, un área de procedimientos quirúrgicos y consultas oncológicas. Con este centro se busca beneficiar a los habitantes de otras nueve localidades del norte de la entidad, como Janos, Casas Grandes, Nuevo Casas Grandes, Ignacio Zaragoza, Ascensión, Ahumada, Guadalupe, Galeana y Práxedis G. Guerrero.

En guerra contra la mortalidad materna

Disminuir la mortalidad materna ocasionada por enfermedades hipertensivas del embarazo es otro objetivo prioritario, por lo que se hizo la gestión correspondiente para obtener monitores especializados, que son dispositivos portátiles y no invasivos de supervisión hemodinámica del gasto cardiaco, para ser utilizados en pacientes obstétricas con el fin de realizar un tamizaje y detección oportuna de la preeclampsia. De esta manera se previene en lo posible las complicaciones del embarazo, primordialmente, la muerte materna.

Actualmente los nosocomios que cuentan con una unidad de este tipo cada uno, son el Hospital de Ginecología y Obstetricia de Parral, Hospital de la Mujer de Ciudad Juárez y el Hospital Comunitario de Guadalupe y Calvo. Esto permite la detección de pacientes en riesgo de manera puntual, pero también, brindar la atención y canalización médica especializada.

Porque los niños nos importan: programas de atención en el Hospital Infantil de Especialidades de Chihuahua

En septiembre de 2021 se integró el departamento de cuidados paliativos donde se atendió a 110 pacientes, de los cuales, 50 tenían diagnóstico de oncología, 40 de enfermedades crónicas o neurológicas y 20 neonatos. Con el apoyo de la Asociación Vuela y para los efectos, se habilitaron dos nuevos espacios en el área de quimioterapia ambulatoria, para un total de siete lugares.

Programa de Cirugía Cardiovascular: en colaboración con el Club Rotario 1924 cirugías con bomba extracorpórea y 17 cirugías sin bomba.

Programa de Telemedicina: a través de la atención a distancia se brindaron 125 consultas médicas especializadas en Pediatría, Neurología Pediátrica, Paidopsiquiatría y Psicología, con las que se bene ciaron pobladores de comunidades lejanas.

Ortopedia: A través del Programa de Deformidades del Pie y en colaboración con el Instituto Nacional de Rehabilitación (INR), se realizó una campaña de cirugía extramuros para la población pediátrica del estado con deformidades ortopédicas de pie. El 27 de abril de 2022 se llevó a cabo la primera etapa (30 por ciento), en la cual se valoraron 150 pacientes, los cuales están programados para ser intervenidos quirúrgicamente de forma gratuita por personal del INR.

Promoción, prevención y control de enfermedades

Las acciones realizadas para la contención de la pandemia por COVID-19 en Chihuahua, de septiembre 2021 a diciembre 2022, son las siguientes:

Se presentaron 107mil 542 casos positivos a COVID-19 en el periodo de septiembre 2021 a diciembre 2022, para lo que se realizaron 212 materiales de difusión sobre medidas preventivas, signos y síntomas, actualizaciones de las recomendaciones y campañas especiales ante temporadas especí cas como vacaciones, regreso seguro a clases, estas decembrinas, temporada invernal, medidas especí cas por entornos y actividades.

Se actualizaron seis lineamientos de medidas preventivas de los sectores de bares, casinos, balnearios, estas infantiles, generales y deportes.

En conjunto con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y el Instituto Mexicano del Seguro Social se realizaron actualizaciones al Distintivo Seguro, con el objetivo de evaluar la implementación, seguimiento y adecuada aplicación del Protocolo de Seguridad Sanitaria desarrollado por el Centro de Trabajo con actividad industrial, para contribuir a contener y prevenir las cadenas de contagio ante la enfermedad generada por el virus del SARS-CoV-2, añadiendo aspectos que fortalecen la promoción y prevención de enfermedades que generan vulnerabilidad en la población.

Derivado de la transición de la emergencia sanitaria en la entidad y el país, se identificó la necesidad de actualizar los Lineamientos Técnicos de Seguridad Sanitaria en el Entorno Laboral, por lo que se generó un trabajo en conjunto; del Gobierno del Estado (secretarías de Salud y del Trabajo) con la iniciativa privada y el Instituto Mexicano del Seguro Social, mediante el envío de la propuesta de actualización, a través del Consejo Estatal de Salud a las instancias federales correspondientes.

Una de las medidas preventivas pilares en los dos últimos años de la pandemia, es la vacunación contra el virus SARS CoV- 2. En el período de septiembre 2021 a diciembre 2022, el Gobierno del Estado a través de la Secretaría de Salud colaboró en 30 jornadas de vacunación masivas en los 67 municipios, en conjunto con las instancias federales que integran la brigada correcaminos: Sedena, IMSS, IMSS-Bienestar, Issste y Secretaría del Bienestar. Se reinstaló el Consejo Estatal de Salud el 17 de septiembre de 2021, del que derivaron 16 sesiones de la mesa permanente COVID- 19, de la cual emanaron 69 acuerdos a los que se les dio cumplimiento.

Centro Estatal de Trasplantes

Se ha promovido la donación de órganos, tejidos y células, y del mismo modo, se ha dado seguimiento a los procesos de donación y trasplantes para que se efectúen debidamente en apego a la regulación vigente en la materia, bene ciando a las personas registradas en el Sistema Informático de Registro Nacional de Trasplantes y con ello mejorar su calidad de vida.

Pensiones Civiles se fortalece y abate el rezago en la prestación de servicios

Con el objetivo de atender las necesidades de la población de manera integral, y en congruencia con los diagnósticos y tratamientos requeridos, Pensiones Civiles del Estado ofreció una gran diversidad de servicios médicos preventivos y curativos a sus derechohabientes.

En un año y con una inversión de más de $3,058,000, se brindaron más de 770 mil consultas médicas, de las cuales 81 mil 775 fueron por urgencias; más de 11 mil tratamientos de hemodiálisis, se realizaron 8 mil intervenciones quirúrgicas, 16 mil 564 internamientos hospitalarios y se otorgaron más de 728 mil 310 servicios auxiliares de diagnóstico a través de laboratorio y rayos X. Esto representa un incremento del 20 por ciento en la atención a la derechohabiencia en comparación al año anterior.

Aunado a lo anterior se realizaron 934 endoscopías y 827 colonoscopías, con lo que se abatió el rezago de procedimientos pendientes ocasionado por la pandemia de COVID-19, al lograr la regularización del servicio al 100 por ciento. Con la utilización de estos auxiliares diagnósticos y terapéuticos se contribuye a la atención de los pacientes con necesidades, particularmente en el rubro de la cirugía y la gastroenterología.

Además, se concretaron 8 mil 726 cirugías: 322 oftalmológicas (catarata y aplicación de lente intraocular); mil 524 prótesis ortopédicas (rodilla, cadera, hombro y artroscopías); 155 de columna lumbar y cervical, y 144 neurocirugías. Otros 254 pacientes fueron atendidos a través del protocolo Código Infarto.

A la par se desarrollaron 30 programas permanentes de prevención, para la promoción de una vida saludable e impulso de una cultura sana a través de los módulos PrevENSIONES, de los cuales siete son dirigidos a la mujer.

Conscientes de la importancia de garantizar la salud de los derechohabientes, se hizo una inversión de $791,000,000 para la adquisición de medicamentos, que logró concretarse a pesar del rompimiento de las cadenas de suministro y de distribución de insumos, como consecuencia de la pandemia de COVID-19 que generó un desabasto a nivel mundial.

La institución ha mantenido un suministro del 85.4 por ciento, con 860 claves en existencia, de las cuales, el 69.7 por ciento fueron por adquisición y el 15.6 por ciento por subrogación, de un universo de 981 claves del cuadro básico.

Fueron surtidas 1,103,263 recetas, es decir, 4,305,326 unidades de medicamentos con una prescripción promedio de cinco por receta, lo que fue posible gracias al incremento en el padrón de proveedores especializados, lo que permitió mejores condiciones en calidad y precio a través de procesos licitatorios transparentes, con el propósito de asegurar un abasto óptimo en bene cio de la salud de los derechohabientes.

Igualdad de género

Con el propósito de concientizar al personal sobre el problema de la violencia contra la mujer, la Unidad de Igualdad de Género implementó a inicio de 2022 un plan de trabajo integral apegado a la Ley de Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Chihuahua y su Reglamento.

Se procedió a la incorporación de la perspectiva de género a través de dos etapas:

a) Institucionalizar la perspectiva de género

b) Fomentar acciones para la participación igualitaria dentro de la Institución

Con el fin de que las mujeres disfruten de manera igualitaria de sus derechos económicos, sociales, políticos y culturales, Pensiones Civiles del Estado aplica una política de igualdad de género, campañas de eliminación de violencia contra la mujer, acciones contra las desigualdades por razón de género, que se traducen en la prevención de riesgos específicos para la salud entre mujeres y hombres.

Organizaciones de la Sociedad Civil y Convenios de colaboración

Para fortalecer el desarrollo de la niñez chihuahuense, se firmaron dos convenios de colaboración, en los que se resalta la importancia a la atención y protección integral de niñas y niños, con los Centros de Desarrollo Infantil (Cendi) y el Centro de Rehabilitación Infantil Crit-Teletón con una inversión total de $45,952,821.

Buscando el fortalecimiento de la atención psicológica e integral a las y los jóvenes, así como a su familia, se firmó un convenio de colaboración con la Asociación Civil Red de Cohesión y Participación Social 1, 2, 3 por Mí y por Mi Comunidad, para la reapertura del Centro Comunitario Mi Familia es Todo ubicado en la Ciudad de Chihuahua, así como la implementación del programa Por ti me rifo, desarrollado para menores infractores. Con ello se bene ció a 2,322 jóvenes de 12 a 29 años, con una inversión de $300,000.

En este orden de ideas se concretó el proyecto Juntos Vemos Por Juárez en colaboración con Ceredil A.C., con el cual se benefició a 867 personas con exámenes de la vista y entrega de lentes, en las colonias AltaVista, Independencia, Revolución Mexicana, Parque Central, Granjero, Concordia, Águilas de Zaragoza, Fray García de San Francisco, El Mezquital, Las Haciendas, Riberas del Bravo y Parajes de San José.

Con el objetivo de apoyar el desarrollo educativo de las y los alumnos, se llevaron a cabo 21 talleres de reforzamiento académico en siete municipios, bene ciando así a 200 niñas y niños. La inversión fue de 352 mil pesos.

A lo anterior se suman nueve talleres de crianza efectiva impartidos a 300 personas de los municipios de Bocoyna,

Jiménez y Moris, con una inversión de 180 mil pesos.

Sin olvidar la importancia del servicio prestado por los veteranos de la Revolución Mexicana, se realizó la entrega del apoyo económico mensual a descendientes de éstos, con una inversión de $13,131,205 a 345 beneficiarios únicos.

En este orden de ideas, en los municipios de Chihuahua y Juárez se realizaron 13 mil 986 gestiones ante diversas dependencias estatales, las cuales bene ciaron a 4 mil 401 hombres y 4 mil 412 mujeres, por medio de la condonación de 10,510 actas del registro civil en sus diversos tipos (nacimiento, defunción, matrimonio, divorcio), así como 3 mil 519 cartas de no antecedentes penales y 57 convenios de descuento con la Junta Municipal de Agua y Saneamiento para personas en situación de vulnerabilidad.

Se benefició a mil 947 personas por medio de los llamados apoyos de carácter emergente los cuales son dirigidos a la población más vulnerable del estado donde se otorgaron 711 apoyos económicos únicos, 66 apoyos funerarios, y mil 786 apoyos de transporte, con una inversión de $1,704,752.

Igualmente, en los municipios de Chihuahua y Juárez se otorgaron 9 mil 510 apoyos en especie, 7 mil 826 despensas, 7 mil 552 cobijas, 247 colchonetas, 141 paquetes de material de construcción, mil 407 bultos de cemento, 183 kits de baño, 760 kits de higiene, dos tanques de gas, tres calentones, mil 257 cubetas de impermeabilizante, mil láminas, 613 cubetas de pintura vinílica y 2 mil 013 abanicos, con una inversión estimada de $15,514,866.

Dentro de este mismo rubro e inversión, se benefició a mil 700 personas que habitan la zona de Riberas del Bravo, con 200 rejas, 6 mil extensiones, 3 mil cubetas de pintura y 6 mil charolas para pintura, para rehabilitar las fachadas de las viviendas.

Además, a través del Registro Civil se otorgaron de manera gratuita 1mil 200 actas de nacimiento destinadas a miembros de pueblos originarios de Guadalupe y Calvo y Urique, con la nalidad de fortalecer el derecho a la identidad de las personas que habitan en el territorio estatal.

En relación con las ventanillas municipales, y con la nalidad de incrementar los recursos para el nanciamiento de proyectos productivos en sus diferentes modalidades y la apertura de ventanillas municipales para la promoción y fomento de estos, se gestionaron 35 Fondos Mixtos integrados por aportaciones de los municipios, el estado y Fechac, con un total $27,448,617.

Igualmente, previa identificación en las citadas ventanillas de las necesidades de capacitación en 35 municipios, se llevaron a cabo talleres en el tema integración y manejo de expedientes de beneficiarios de proyectos, así como para la operación de ventanillas de atención en los municipios, los municipios beneficiados fueron Aldama, Aquiles Serdán, Ascensión, Bocoyna, Casas Grandes, Cuauhtémoc, Madera, Maguarichi y Valle de Zaragoza, los cuales participan del Fondo de Inclusión Productiva y Economía Solidaria.

Combate a la pobreza

Para contribuir al combate a la pobreza en los municipios con el mayor índice de marginación y rezago social, se implementó la operación de 652 asistentes sociales distribuidos en 13 demarcaciones municipales para llevar a cabo el levantamiento de cédulas de microdiagnóstico en las comunidades, visitas domiciliarias para atención, seguimiento y capacitación en temas de desarrollo, salud y gestión de suministros.

De esta forma, municipios como Morelos, Guadalupe y Calvo, Chínipas, Batopilas, Guachochi, Balleza, Maguarichi, Moris, Ocampo, Bocoyna, Uruachi, Matachí, Urique, Carichí y Guazapares, obtuvieron una inversión de $5,056,400 y de $1,534,145, destinados a la adquisición de equipo.

Derivado de lo anterior, se logró entregar mil estufas ecológicas a familias en situación de vulnerabilidad en los municipios de Guadalupe y Calvo, Morelos y Batopilas, con una inversión de $5,700,000.

En apoyo a las acciones en la zona serrana en materia de alimentación en conjunto con el DIF estatal, se entregaron también ocho toneladas de alimento en grano y 400 cobijas; en beneficio de 600 familias de Choreachi.

En este mismo orden de ideas se entregaron 4 mil paquetes de alimentación e higiene para personas en condición de movilidad como migrantes, desplazados y víctimas del delito, en los municipios de Casas Grandes, Chihuahua, Guerrero, Janos, Jiménez, Juárez y Urique con una inversión de $1,832,000.

A fin de brindar atención médica y preventiva de calidad a la población más vulnerable, se llevaron dos brigadas médicas a Choreachi y Pino Gordo, municipio de Guadalupe y Calvo, donde se atendieron 104 personas de las cuales 33 fueron niños, 27 niñas, 12 mujeres embarazadas y 32 mujeres en etapa de lactancia.

En esta misma acción se logró aplicar vacunas y entregar medicamentos del cuadro básico a las personas que lo requirieran, asegurando con ello el acceso a servicios de salud a los habitantes de estas comunidades de difícil geografía, con alto porcentaje de pobreza, marginación y rezago social.

Centros de Atención Infantil en el Estado

Los Centros de Atención infantil son los componentes más importantes para el otorgamiento de servicios a NNA, buscando las condiciones de igualdad, calidad, calidez, seguridad y protección con pertinencia cultural y promoción del ejercicio pleno de los derechos por medio de la creación del Instituto Chihuahuense de Desarrollo Integral Infantil (ICHDII), mediante el Decreto No. LXVI/RFLEY/1057/2021 XIV P.E., que reformó la Ley que Regula la Prestación de Servicios para la Atención Cuidado y Desarrollo Integral Infantil.

De los primeros trabajos del citado instituto se llevó a cabo la convocatoria para la operación de 144 Centros por medio de las personas Responsables de Estancias Infantiles que prestan el servicio de cuidado y atención a niñas y niños de 1 a 6 años de edad, en los municipios de Aldama, Aquiles Serdán, Bocoyna, Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Hidalgo del Parral, Jiménez, Juárez, La Cruz, Meoqui, Nuevo Casas Grandes, Ojinaga, Rosales y Saucillo, bene ciando con ello a 4 mil 04 niños y niñas, con un presupuesto de $27,843,200.

En Ciudad Juárez, se inauguró el Centro de Atención Infantil Juntos por los Niños que funciona las 24 horas del día, dividido en tres turnos y brinda servicio a las hijas e hijos de madres, padres o tutores en situación de riesgo. Dicho centro benefició a 150 menores de edad por cada uno de los citados turnos, con una inversión aproximada de $4,350,000.

Para favorecer el desarrollo integral de los niños y niñas se estableció un programa de trabajo para la reinserción de los menores al entorno exterior por medio de los Centros de Atención Infantil que se encuentran instalados dentro de los Centros de Readaptación Social Femenil Número 1 (Chihuahua) y Número 2 (Juárez), por lo que se impartieron 19 cursos de capacitación a las personas que atienden dichos espacios y a las personas privadas de la libertad ofreciendo atención, cuidado, educación y desarrollo biopsicosocial con altos estándares de calidad y seguridad.

En busca de brindar puntos dignos y seguros para NN en los municipios de Aldama, Aquiles Serdán, Bocoyna, Camargo, Chihuahua, Cuauhtémoc, Delicias, Galeana, Hidalgo del Parral, Jiménez, Juárez, López, Madera, Nuevo Casas Grandes, Rosales, Saucillo y Ojinaga, se emitieron 235 Licencias de Funcionamiento, 64 de nuevo trámite y 171 renovaciones, bene ciando a 35 hombres y 200 mujeres.

Acciones ante eventos climatológicos

La sequía registrada en el estado durante los primeros meses del año, ocasionó afectaciones diversas en la zona rural, por lo que se entregaron apoyos en especie y/o subsidios económicos a mil 325 productores, lo que signi có una inversión de $24,000,000, dispensados en conjunto con la agrupación Lucha Digna Agropecuaria, A.C.

En contraparte, las lluvias torrenciales que se presentaron en el estado el pasado mes de agosto generaron la publicación de una Declaración de Emergencia Estatal por la Ocurrencia de Lluvia Severa, Inundación Fluvial e Inundación Pluvial 4N003l3 para el ejercicio scal 2022, lo que propició la entrega de bienes y servicios en los 24 municipios afectados por la contingencia climática, previo convenio de colaboración.

Por tal motivo, se entregaron 13 mil 441 apoyos en especie, consistentes en 3 mil 60 despensas, 933 cobijas, 4mil 449 láminas, 104 paquetes de hule, 2 mil 756 costales de cemento, 388 colchonetas, 227 cubetas de pintura, 241 cubetas de impermeabilizante, mil 110 polines, 173 armex, beneficiando a más de 16mil 464 personas en situación de pobreza y pobreza extrema que se vieron afectadas por las precipitaciones pluviales. El monto de los apoyos fue de $8,140,670.

Igualmente, se entregaron 361 apoyos económicos para menaje en los municipios de Aldama, Allende, Balleza, Belisario Domínguez, Bocoyna, Camargo, Casas Grandes,Chihuahua,Cuauhtémoc, Delicias, El Tule, Guadalupe y Calvo, Hidalgo del Parral, Janos, Juárez, Julimes, Jiménez, Matachí, Nuevo Casas Grandes, Rosales, Santa Bárbara y San Francisco de Borja, con una inversión de $3,365,250, beneficiando a 361 personas. Para la adquisición de diésel se destinaron $10,000,000.

Un Gobierno que vela por el desarrollo y bienestar de las mujeres

El Instituto Chihuahuense de las Mujeres es la instancia que se encarga de coordinar la política de igualdad de género de Chihuahua para lograr que las mujeres disfruten sus derechos económicos, sociales, políticos y culturales

Tiene como objetivo implementar de manera transversal la incorporación de la perspectiva de género en las políticas públicas, programas y acciones del Gobierno del Estado.

Para lograr lo antes mencionado se implementaron líneas de acción en torno a la estrategia “Prevenir, atender y erradicar tipos y modalidades de violencia contra mujeres, adolescentes y niñas”, que se desprende del Eje Uno “Salud, desarrollo humano e identidad Chihuahua” correspondiente al Plan Estatal de Desarrollo 2021- 2027.

En el primer año de trabajo, el Instituto Chihuahuense de las Mujeres realizó diversas acciones y brindó servicios pensados en lograr el desarrollo y bienestar de las beneficiarias.

En el territorio estatal operan 11 Centros de Atención a la Violencia Contra las Mujeres (Cavim). Estos tienen por objetivo, brindar atención integral y especializada a mujeres víctimas de violencia familiar y en su caso a sus hijas e hijos, contribuyendo así en su proceso de empoderamiento, que les permita obtener las herramientas necesarias para salir de la situación en la que se encuentran, lo anterior con un enfoque en derechos humanos y perspectiva de género.

En estas reuniones se expusieron las peticiones hechas por los participantes en materia de seguridad, alimentación, educación y salud, mismas que tuvieron seguimiento puntual y oportuno con la intención de atacar las causas y no solo solucionar los efectos de los problemas que aquejan a los pobladores de la zona serrana, y de las cuales se derivaron acciones como la apertura de una Ventanilla Única de atención permanente, mediante las cuales se llevaron a cabo gestiones como la coordinación e impulso para que artesanos indígenas de la comunidad de Sisoguichi en el municipio de Bocoyna, fueran capacitados para mejorar la calidad de sus productos y de esta manera pudieran obtener mayores ingresos a través de la venta de sus artesanías.

También se dio seguimiento a gestiones puntuales como la reactivación de los comités Pro Obra en municipios de la zona serrana, la reactivación de los Centros de Recuperación Nutricional y Albergue Materno (Cerenam) por parte del DIF Estatal en los municipios de Guachochi y Bocoyna, y próximamente la apertura en Batopilas y Urique. A lo anterior se suma la búsqueda de una fórmula nutricional adecuada para los menores de edad que viven en la zona serrana y que padecen desnutrición.

Fortalecer el presente y el futuro de los jóvenes de Chihuahua

El impulso a la juventud es primordial para esta Administración, por ello, a través de la entrega de estímulos económicos se logró apoyar a 260 jóvenes del estado, equivalente a más de $1,009,500. Dichos recursos ayudaron a potencializar a este grupo de la población en sus proyectos y actividades encaminadas al fortalecimiento y empuje de su talento a nivel nacional e internacional, fomentando con ello el desarrollo humano y la trascendencia de su trayectoria.

Capacitar y vincular a los jóvenes a nuevas oportunidades de crecimiento profesional, académico y personal, es otro objetivo prioritario que se logró ampliando acciones a municipios a donde anteriormente no se había llegado con las herramientas necesarias.

En este gobierno se creó un programa de capacitación permanente y sin precedentes en materia de perspectiva de juventudes para personas vinculadas a los sistemas de justicia. Se encaminaron esfuerzos al respeto de los derechos humanos, para evitar que las juventudes se vean amenazadas o amedrentadas por las fuerzas del orden en la búsqueda de responsables por la delincuencia. En esta acción, 718 oficiales y cadetes de la policía municipal y estatal, 553 hombres y 167 mujeres, recibieron herramientas para su sensibilización en aras de evitar la discriminación de las y los jóvenes por parte de los cuerpos policiacos.

En la búsqueda de contribuir al diseño e implementación de políticas públicas con base en perspectiva de juventudes que permitan a la población juvenil desarrollar su potencial en atención a su formación personal, social, técnica y profesional, se impartieron talleres en los que se brindó información para identificar las problemáticas que atacan a las juventudes con las que se relacionan y de esa manera buscar una herramienta que les ayude a contribuir a un mejor desarrollo. A través de estas actividades se benefició a mil 670 personas, mil 021 hombres y 660 mujeres.

Durante 2022 se invirtieron $5,437,661.12 para habilitar un total de 25 Centros de Desarrollo Juvenil en todo el estado, con los 19 espacios existentes y la creación de seis nuevos centros, suministrándolos con equipos de cómputo, mobiliario y materiales para brindar acceso a los usuarios a mayores oportunidades tras su apertura en 2023.

También, se rehabilitaron las instalaciones de la Casa Soy Joven en la ciudad de Chihuahua, un espacio céntrico, ubicado en la ciudad deportiva, donde las juventudes pueden realizar sus actividades, académicas y de recreación, así como tomar cursos y talleres. Asimismo se abrió al público la Casa Soy Joven en la colonia Riberas del Bravo en Ciudad Juárez, donde adolescentes y jóvenes de dicho sector, cuentan ya con equipo de cómputo, mobiliario y material necesario para lograr su objetivo. Lo anterior suma un monto de $30,962.99.

A través del programa de empoderamiento económico de las mujeres jóvenes, se logró generar espacios para el fomento de la participación de las adolescentes y jóvenes chihuahuenses en la vida empresarial y económica del estado; a la par, se impartieron cursos de capacitación exclusivos para mujeres y ferias de emprendimiento femenil encaminadas a fortalecer los micro negocios donde hasta hoy, 351 personas jóvenes del sexo femenino lograron generar ingresos para continuar con su plan de vida.

A través del programa de voluntariado HeForShe, más de 726 jóvenes, 278 hombres y 448 mujeres, se sumaron a realizar acciones a favor de la equidad de género lo que permitió que más personas de este grupo etario conocieran la violencia de género y con ello la posibilidad de erradicarla.

De acuerdo con las estrategias del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) para erradicar la pobreza extrema, se ha logrado llegar a 50,709 jóvenes de algunas de la zonas prioritarias para atender los índices actuales tales como Chihuahua, Juárez, Guachochi, Guadalupe y Calvo y Batopilas.

Durante el primer año de esta Administración, a través de programas de continuidad educativa se logró que se alfabetizaran y concluyeran algún nivel educativo 23,738 personas, de las cuales representan en participación, 49 por ciento mujeres y 51 por ciento hombres.

Para promover el uso de las tecnologías de la información, se dio a conocer entre la población el acceso al esquema de educación digital con la disposición de 83 Plazas Comunitarias y otras cuatro móviles, lo que permitió que 3,779 mujeres y 4,158 hombres pudieran concluir algún nivel educativo por esta vía.

Gracias al Programa de Alfabetización que atiende los municipios serranos con mayor población en rezago educativo, como Bocoyna y Guachochi, 536 integrantes de la etnia Rarámuri que radican en comunidades de difícil acceso y en condiciones climatológicas extremas, tuvieron la oportunidad de aprender a leer y escribir